SAMAÚMA|
SAMAÚMA |
Brasileiro e Portugues, 37 anos (26/11/1971) Casado.
Objetivo:
Domínio da Lingua Inglesa - General English Level 5: Upper Intermediate Oxford House College na cidade de Londres, por 3 anos e 8 meses http://www.oxfordhousecollege.co.uk Experiências Profissionais: Cyc Logistics Ltd: (Londres – Inglaterra) Faturamento: 700 mil libras ano, 530 funcinários, 7 unidades Inglaterra, Pais de Gales, Escócia e Irlanda, 700 mil m2 área armazenagem, 250 veículos de transporte. Alguns clientes HSBC, Barclarys, Financial Times, Lian Brothers, Lloyds, Sterling, NYK Segmento – Operador Logístico e Couriers. www.cyclogistics.com Cargo – Supervisor Operacional. Início - 01/08/2006 até 03/04/2009.
Armazéns Gerais Columbia S.A. – (Curitiba – Paraná) Faturamento: 190 milhões reais ano, 1.200 funcinários, 13 Unidades no Brasil e Exterior, 1,2 milhões m2 área armazenagem Alguns clientes: Renault, AUDI-Volkswagen, Siemens, Robert Bosh, Kraft Lacta, Peguform. Segmento – Operador Logístico. www.columbia.com.br Cargo – Gerente Suplly Chan da Unidade Ctba, Supervisor de Logística Início - 04/01/2005 a 30/06/2006
Ibema Cia Brasileira de Papel e Celulose S.A. (Turvo – Paraná) Faturamento: 320 milhões reais ano, 850 funcinários, 3 fábricas no Interior Paraná, 3 maior industria de papel, 627 hectares de área plantada. Alguns clientes: Impressora Paranaense, Dixie Toga, Decoprint, Mili, Sonoco, Techoprint. Segmento - Indústria de Papel www.ibema.com.br Cargo -,Gerente de Logística, Supervisor de Materiais (Respondia pelas àreas de Compras, Armazenagém Prod Acabado, Expedição, Abastecimento de Linha de Produção e reportava-me ao Diretor Administrativo da Empresa) Período 07/01/2002 a 02/12/2004· Responsável pelos Setores de Compras Técnicas de Máquinas e Equipamentos para fábrica, do Setor de Expedição do produto acabado, Suprimentos da Linha de Produção e do Almoxarifado de Manutenção. · Elaborava os Follow Up para informação da Diretoria e Conselho Consultivo da Ibema, conforme modelos corporativos e acrescentando os gráficos necessários para melhorintendimento e visualização do andamento financeiro e metas atingidas. · Participei por 1 ano e1/2 como Coordenador Logístico do Projeto de Star-Up da nova planta da fábrica que triplicou a capacidade produtiva, coordenando simultaneamente a as operações de logística da antiga fabrica. · Responsável por coordenar a confecção e elaboração do WMS, desenhando fluxo de rotinas de Logística e Custos do novo sistema WMS, desde a fabrica a expedição do produto final. · Apreendi a trabalhar com o software e metodologia do Rational Unified Process RUP , que define tempo e ciclo de vida dos projetos e sua interligações, definindo responsabilidades e papéis de cada área, com seus cronogramas de avaliação do progresso do Macro Projeto. · Visita Técnicas aos clientes da IBEMA, para adequação da cadeia logística de expedição do produto acabado a estrutura de recebimento e armazenagem dos clientes para bobinas, resmas e palletes.
KN – Kuehne and Nagel - Serviços Logísticos e Automobilísticos Ltda (Curitiba-Paraná)Faturamento: No Brasil – 21 milhões de dolares em 2008, 58 mil funcinários, presente em 100 países, America do Sul possue armazéns Curitiba, São Paulo, Porto Alegre e Buenos Aires, maior operador logístico da Europa. Alguns clientes: Volvo, AUDI-Volkswagen, Ferrari, FIAT, Opel, Nestle, Kraft Lacta, Panapilna. Segmento - Operador Logístico. www.kn-portal.com Cargo - Supervisor Inventário. (Reportava-me ao Diretor Presidente) Período - 01/11/1999 a 02/11/2001
· Responsável pelo planejamento do layout e do planejamento eletrônico do abastecimento dos CKD na linha de produção da AUDI-Volkswagen, em conjunto com área de Engenharia de Produção da AUDI. · Coordenação de 12 pontos na Linha Produção, com 52 colaboradores, para abastecimento dos Itens seriados (motores, câmbios, fechaduras) e peças “Job-Stop” da produção de fábrica. · Responsável por desenvolver sistema Access para complementar as análises das divergências de saldo físico e sistemico, reduzindo as divergências de 14,32% para 0,74% em 6 meses, com um total de itens de 65 mil.. · Desenvolvimento de avaliações de desempenho dos KPI´s dos níveis qualidade, serviços, produtividade e controle dos resultados financeiros e apresentação mensal a Diretoria. · Planejamento diário da Lista de Produção, com a Engenharia de Produção AUDI e seu PPCP, com base na curacidade dos níveis de estoque físico. · Coordenação e responsabilidade pelo inventário cíclico diário para garantir a acuracidade da quantidade física.
Armazéns Gerais Columbia S.A. – (em 1995 promovido e transferido de São Paulo para Curitiba) Cargo – Gerente Operacional, Supervisor de Operações, Encarregado de Expedição e Assistente Aduaneiro Período - 02/01/1994 a 25/10/1999· Coordenei o Star-Up da Unidade de Curitiba, obtendo o sucesso em 4 anos de gestão, cumprindo as metas Orçamentárias, com Lucratividade Bruta entre 32 a 36 porcento. · Participei da escolha de compra das empilhadeiras elétricas, tipos de racks, gaiolas para verticalização da estrutura de armazenagem até 5 de alto, desta forma potencializando a receita por área utilizada. · Responsável por 4 anos pela coordenação da comercialização dos serviços e áreas operacionais do armazém alfangado da Cidade Industrial.
Formação Acadêmica Graduação - Bacharel em Gestão de Empresas com habilitação em Comércio Exterior - Universidade Tuiuti do Paraná - Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - início 1998 - término 2001. Curso de Especialização em Logística Avançada - FESP Universidade Tuiuti do Paraná - Faculdade de Tecnologia Aplicada - MBA – Gerenciamento Industrial, Qualidade e Logística – início 2004 – Trancado.
Cursos de Atualização Profissional:
Informática:
Brasileiro e Portugues, 37 anos (26/11/1971) Casado. Rua Guilherme Pugsley 1.140 apto 102 Água Verde – Curitiba - Paraná – CEP 80620-000 Fixo: (41) 3015-9503 celular (41) 8410 01 33 E-mail: nobrerodrigues@yahoo.com.br MSN: fernandonobre@hotmail.com Skype: fernando.luis.nobre.rodrigues
Objetivo:
Domínio da Lingua Inglesa - General English Level 5: Upper Intermediate Oxford House College na cidade de Londres, por 3 anos e 8 meses http://www.oxfordhousecollege.co.uk
Experiências Profissionais: Cyc Logistics Ltd: (Londres – Inglaterra) Faturamento: 700 mil libras ano, 530 funcinários, 7 unidades Inglaterra, Pais de Gales, Escócia e Irlanda, 700 mil m2 área armazenagem, 250 veículos de transporte. Alguns clientes HSBC, Barclarys, Financial Times, Lian Brothers, Lloyds, Sterling, NYK Segmento – Operador Logístico e Couriers. www.cyclogistics.com Cargo – Supervisor Operacional. Início - 01/08/2006 até 03/04/2009.
Armazéns Gerais Columbia S.A. – (Curitiba – Paraná) Segmento – Operador Logístico. www.columbia.com.br Cargo – Gerente Suplly Chan da Unidade Ctba, Supervisor de Logística Início - 04/01/2005 a 30/06/2006
Ibema Cia Brasileira de Papel e Celulose S.A. (Turvo – Paraná) Faturamento: 320 milhões reais ano, 850 funcinários, 3 fábricas no Interior Paraná, 3 maior industria de papel, 627 hectares de área plantada. Alguns clientes: Impressora Paranaense, Dixie Toga, Decoprint, Mili, Sonoco, Techoprint. Segmento - Indústria de Papel www.ibema.com.br Cargo -,Gerente de Logística, Supervisor de Materiais (Respondia pelas àreas de Compras, Armazenagém Prod Acabado, Expedição, Abastecimento de Linha de Produção e reportava-me ao Diretor Administrativo da Empresa) Período 07/01/2002 a 02/12/2004· Responsável pelos Setores de Compras Técnicas de Máquinas e Equipamentos para fábrica, do Setor de Expedição do produto acabado, Suprimentos da Linha de Produção e do Almoxarifado de Manutenção. · Elaborava os Follow Up para informação da Diretoria e Conselho Consultivo da Ibema, conforme modelos corporativos e acrescentando os gráficos necessários para melhorintendimento e visualização do andamento financeiro e metas atingidas. · Participei por 1 ano e1/2 como Coordenador Logístico do Projeto de Star-Up da nova planta da fábrica que triplicou a capacidade produtiva, coordenando simultaneamente a as operações de logística da antiga fabrica. · Responsável por coordenar a confecção e elaboração do WMS, desenhando fluxo de rotinas de Logística e Custos do novo sistema WMS, desde a fabrica a expedição do produto final. · Apreendi a trabalhar com o software e metodologia do Rational Unified Process RUP , que define tempo e ciclo de vida dos projetos e sua interligações, definindo responsabilidades e papéis de cada área, com seus cronogramas de avaliação do progresso do Macro Projeto. · Visita Técnicas aos clientes da IBEMA, para adequação da cadeia logística de expedição do produto acabado a estrutura de recebimento e armazenagem dos clientes para bobinas, resmas e palletes.
KN – Kuehne and Nagel - Serviços Logísticos e Automobilísticos Ltda (Curitiba-Paraná)Faturamento: No Brasil – 21 milhões de dolares em 2008, 58 mil funcinários, presente em 100 países, America do Sul possue armazéns Curitiba, São Paulo, Porto Alegre e Buenos Aires, maior operador logístico da Europa. Alguns clientes: Volvo, AUDI-Volkswagen, Ferrari, FIAT, Opel, Nestle, Kraft Lacta, Panapilna. Segmento - Operador Logístico. www.kn-portal.com Cargo - Supervisor Inventário. (Reportava-me ao Diretor Presidente) Período - 01/11/1999 a 02/11/2001· Responsável pelo planejamento do layout e do planejamento eletrônico do abastecimento dos CKD na linha de produção da AUDI-Volkswagen, em conjunto com área de Engenharia de Produção da AUDI. · Coordenação de 12 pontos na Linha Produção, com 52 colaboradores, para abastecimento dos Itens seriados (motores, câmbios, fechaduras) e peças “Job-Stop” da produção de fábrica. · Responsável por desenvolver sistema Access para complementar as análises das divergências de saldo físico e sistemico, reduzindo as divergências de 14,32% para 0,74% em 6 meses, com um total de itens de 65 mil.. · Desenvolvimento de avaliações de desempenho dos KPI´s dos níveis qualidade, serviços, produtividade e controle dos resultados financeiros e apresentação mensal a Diretoria. · Planejamento diário da Lista de Produção, com a Engenharia de Produção AUDI e seu PPCP, com base na curacidade dos níveis de estoque físico. · Coordenação e responsabilidade pelo inventário cíclico diário para garantir a acuracidade da quantidade física.
Armazéns Gerais Columbia S.A. – (em 1995 promovido e transferido de São Paulo para Curitiba) Cargo – Gerente Operacional, Supervisor de Operações, Encarregado de Expedição e Assistente Aduaneiro Período - 02/01/1994 a 25/10/1999· Coordenei o Star-Up da Unidade de Curitiba, obtendo o sucesso em 4 anos de gestão, cumprindo as metas Orçamentárias, com Lucratividade Bruta entre 32 a 36 porcento. · Participei da escolha de compra das empilhadeiras elétricas, tipos de racks, gaiolas para verticalização da estrutura de armazenagem até 5 de alto, desta forma potencializando a receita por área utilizada. · Responsável por 4 anos pela coordenação da comercialização dos serviços e áreas operacionais do armazém alfangado da Cidade Industrial.
Formação Acadêmica Graduação - Bacharel em Gestão de Empresas com habilitação em Comércio Exterior - Universidade Tuiuti do Paraná - Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - início 1998 - término 2001. Curso de Especialização em Logística Avançada - FESP Universidade Tuiuti do Paraná - Faculdade de Tecnologia Aplicada - MBA – Gerenciamento Industrial, Qualidade e Logística – início 2004 – Trancado.
Cursos de Atualização Profissional:
Informática:
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