La Nacion
Do Ex Blog do César Maia

1. Uma pesquisa informal feita no Twitter (@LNeconomía e @LNempleos) e no Facebook, em que se pediu três características essenciais para os líderes de hoje, mostrou como resultado duas exigências quase majoritárias:

exemplo e inspiração.

Aprender, ensinar, ser um exemplo, generosidade e “mentoring”
(ser um mentor) são condições que apareceram com regularidade nas respostas.

Entusiasmo, espírito e motivação completaram o quadro.

Também surgiram outras habilidades mais suaves

além da competência profissional ou técnica

os funcionários valorizam quando estão juntas, especialmente, da comunicação ("que sabe escutar"),

do trabalho em equipe ("para gerar um bom ambiente")

e de algumas qualidades pessoais, tais como integridade, honestidade e humildade.

2. "A liderança mudou com as novas gerações", afirma Nicolas Fernandez Lobbe, sócio da consultoria Biset & Fernandez Lobbe.

Hoje existe muito mais compreensão, flexibilidade e se requer um retorno permanente na hora de escutar as queixas.

Hoje você tem que conhecer mais a pessoa e, nesse sentido, o papel do líder é pensar como chegar a cada um para saber o que ele quer, valora e inspira. Com esse conhecimento, você começa a procurar diferentes maneiras de incentivá-los", explica Fernandez Lobbe.

3. John C. Maxwell, um especialista no assunto e fundador da “Equip”, descreve:

"O chefe dá ordens a seus trabalhadores, o líder os treina, os forma.

O chefe depende da sua autoridade, o líder, da sua boa vontade;

o chefe inspira medo, o líder, entusiasmo,

o chefe diz “eu”, o líder, "nós",

o chefe se preocupa com a culpa pelo fracasso, o líder se preocupa com o fracasso.

"A palavra cria mundos", cita Rabbat lembrando o estruturalista francês Pierre Bourdieu, e acrescenta:

"O líder é responsável por trazer a visão, o sonho e criar a motivação para tornar realidade aquilo que ainda não existe".

4. “Duas décadas atrás, os especialistas só colocavam o foco nas habilidades técnicas ou da experiência que uma pessoa podia demonstrar”. "Atualmente, a mudança mais significativa que se espera de um líder, é que saiba harmonizar equipes, que tenha inteligência emocional, que possa dirimir conflitos e solucioná-los e que seja flexível e inovador para lidar com pessoas e equipes".